Un seul interlocuteur
Pas de commercial qui passe la main, pas de sous-traitance. C'est moi qui prends en charge votre admin — du premier appel à l'exécution au quotidien.
Fondateur · OptiPro
Pierre Laurent
Pendant 10 ans, j'ai été responsable d'exploitation et de méthodes en logistique. Aujourd'hui, je propose ces mêmes services d'admin opérationnelle aux artisans et TPE qui n'ont pas les moyens d'un salarié dédié.
Basé à Vence (06)Anglais bilingueInterlocuteur unique
Pourquoi OptiPro
J'ai vu les mêmes problèmes pendant dix ans.
Chez Toute la Nutrition, j'ai débuté en gérant 400 commandes par jour. Chez DBS Drive ensuite, je discutais tous les jours avec des plombiers et chauffagistes au comptoir, en gérant 8 500 références en stock. Puis chez Eddifis, j'ai créé une filiale entière depuis zéro : entrepôt, ERP EBP déployé personnellement, KPI, 80 k€/mois de CA. Toujours la même scène : des opérations qui tiennent par habitude, des outils qui ne se parlent pas, et personne qui prend le temps de régler ça vraiment.
Chez Factory pendant 5 ans, j'ai piloté un portefeuille ADV de 7 M€, des projets d'aménagement entre 20 k€ et 1 M€, et supervisé 15 à 20 intervenants sous-traitants en permanence. C'est là que j'ai vu de près ce qui freine vraiment les indépendants et les PME : pas le travail terrain, mais tout ce qui gravite autour. Plus récemment chez GL Events Live, j'ai piloté un dépôt événementiel et coordonné sous-traitants et équipes de 6 personnes sur des événements à délais ultra-courts — avant de quitter l'exploitation pour fonder OptiPro.
À un moment, j'ai décidé de passer de l'autre côté. Plutôt qu'optimiser pour des grandes structures qui ont déjà trois collaborateurs admin, mettre cette expertise — exploitation, méthodes, pilotage — au service de ceux qui en ont vraiment besoin : artisans et TPE du bâtiment qui croulent sous la paperasse et perdent des heures chaque semaine sur des tâches qui ne devraient pas leur incomber. C'est exactement ça, OptiPro — et je limite à 8-10 clients pour rester le partenaire disponible que je prétends être.
Mon parcours
10 ans à structurer, piloter, coordonner.
De 400 commandes/jour à un portefeuille ADV de 7 M€, en passant par le déploiement complet d'un ERP — chaque étape m'a appris ce que coûte vraiment le désordre administratif, et comment y remédier.
- Avril 2026 → aujourd'huiEn poste
Fondateur — Assistant administratif externalisé pour artisans et TPE
OptiPro
J'ai quitté l'exploitation salariée pour proposer mon expérience aux artisans, indépendants et TPE qui n'ont pas les moyens d'embaucher un cadre. À partir de 650€/mois, je prends en charge ce qui vous freine — devis, ADV, fournisseurs, suivi de projet, facturation — sur une mission ponctuelle ou en accompagnement régulier. Je me limite à 8-10 clients pour rester réactif et qualitatif sur chacun.
- Sept. 2025 → Avril 2026
Responsable Exploitation logistique événementielle
GL Events Live
Pilotage du dépôt événementiel sur la Côte d'Azur, équipe de 6 personnes, coordination des sous-traitants. Tempo serré, terrain mouvant, marges d'erreur quasi nulles — toujours la même logique : anticiper, structurer, livrer.
- Nov. 2019 → Sept. 2024
Responsable Logistique & Exploitation
Factory
Pilotage d'un portefeuille ADV de 7 M€/an, projets d'aménagement de bureaux de 20 k€ à 1 M€, supervision quotidienne de 15 à 20 artisans et techniciens sous-traitants. C'est là que j'ai vu de près ce qui freine vraiment les PME et les indépendants : pas le travail terrain, mais tout ce qui gravite autour.
- Janv. 2019 → Nov. 2019
Responsable Logistique — création de filiale
Groupe EDDIFIS
Création complète d'une filiale depuis zéro : montage de l'entrepôt, déploiement personnel de l'ERP EBP, structuration des process d'approvisionnement, des stocks, des KPIs et de la facturation. 80 k€/mois de CA en quelques mois. Tout construire depuis la page blanche — exactement la posture qu'OptiPro propose aux TPE/PME aujourd'hui.
- Déc. 2017 → Janv. 2019
Responsable d'agence — robinetterie & chauffage
DBS Drive
Gestion d'une agence avec 8 500 références, en relation directe et quotidienne avec des artisans plombiers et chauffagistes. J'ai parlé leur langue tous les jours pendant plus d'un an. Ça ne s'oublie pas.
- 2015 → 2017
Gestionnaire d'opérations e-commerce
Toute la Nutrition
Premier contact avec les flux opérationnels intenses : 400 commandes traitées par jour, gestion des stocks, des retours, du SAV. C'est là que j'ai compris l'importance d'outils qui scalent avec le volume.
Formation
Bac Pro Option Commerce — Afipe (2008–2010)
Comment je travaille
Trois principes, jamais négociés.
Terrain avant tout
J’ai passé dix ans à côtoyer des artisans et des chefs de TPE. Je propose des outils qui s’intègrent dans votre journée réelle, pas dans une présentation PowerPoint.
Objectifs chiffrés d'avance
Pas de promesse floue. On part des heures que vous perdez chaque semaine, on cible un nombre d'heures à récupérer, et on mesure ensemble à 90 jours.
Pilote, pas manager
Aujourd'hui je me recentre sur le pilotage et l'organisation — coordination, structuration, optimisation. Le management quotidien des équipes reste entre vos mains, je ne m'y substitue pas.
On commence par un appel.
30 minutes pour parler de votre situation admin. Si je peux vous être utile, on enchaîne. Sinon, je vous oriente. Gratuit, sans engagement, sans jargon. Je prends entre 8 et 10 clients — si une place est libre, autant qu'elle soit pour vous.